河南丹阳湖投资有限公司是由北河南丹阳湖投资有限公司是由北京信通投资有限公司
、伟浩建设集团、仁和东方（北京）投资有限公司等国内几家大型企业形成的区域投资联盟投资组建,其产业涉及基础设施建设、房地产开发、旅游开发、投资咨询服务等。目前主要开发建设的是丹阳湖生态文化旅游区区域综合开发项目,规划面积60平方公里,建筑面积500万平方米,总投资不低于50亿人民币。公司沿用湖北武当太极湖的开发模式,把丹阳湖区域厚重的文化、秀美的山水和民俗风情结合起来,用三至五年打造一个国内一流,国际知名的生态文化旅游目的地。
内训背景
河南丹阳湖投资有限公司股东旗下另一个集团公司—-湖北武当太极湖集团自2009年引进坤烨管理教练模式以来,随着教练服务的深入开展,为其战略落地执行提供了高效可行的管理模式和管理模板,显著提高管理水平,得到了集团自上而下的高度认可。在此背景下,河南丹阳湖投资有限公司特举办本次管理教练实战班,让坤烨国际全球首创七步教练模式走进丹阳湖,为提升管理人员管理技能、适应企业的急速发展提供强有力的支持。
课程现场
管理教练动力对话系统的的学习拉开了管理教练课程学习的序幕。教练导师与大家分享了在管理中“对话”与“说话”的不同之处——说话只是一种动作,而对话能够给当事人带来更多的思考,能够让当事人对行动中的关键环节更加的清晰,应对变化能够迅速做出对策。坤烨国际教练机构全球首创的动力对话模板为开启他人智慧提供了简单易行的行动指南。
要想成为一名管理教练,动力对话模板和七步教练模式缺一不可。在接下来的习中,每个小组都设定了一个目标进行七步教练模式的案例实战学习。其中,在一个提升酒店利润的案例中,当事人惊奇的发现刚刚设定的利润增加目标通过精准之后竟然增加了三倍,而且影响目标实现的关键要素也清晰的呈现在纸面,教练让学员看到了从前都没有看到的巨大空间。p>
七步教练模式的魅力不止在于能让管理者看到精准目标后的惊喜,更在于让目标经过七步的教练过程后确保最终100%达成。理清现状、行动价值链、行动计划等后续教练过程,让丹阳湖投资有限公司的管理者们深刻体会到为什么这种教练模式会为太极湖集团那样群英荟集的大型集团不断带来更多令人赞叹的成果。
第一天的课程结束后,丹阳湖投资有限公司领导高度认可坤烨管理教练模式的实用价值,并邀请张秀清金牌教练导师针对公司现状最关注的问题进行了专题教练工作坊,同时高度评价了坤烨教练模式给丹阳湖所带来的巨大价值。
此次管理教练实战班只是坤烨国际企业教练机构与河南丹阳湖投资有限公司的合作开始,坤烨将会持续关注与支持河南丹阳湖投资有限公司打造国内一流,国际知名的丹阳湖生态文化旅游区。