MCC管理教练课程

管理教练在中国


管理教练创始人

张秀清(Gloria)教练导师

  • ·管理教练创始人
  • ·企业教练领军人
  • ·三维管理模式的提炼者
  • ·七步教练模式的创立者
  • ·动力对话系统的创立者
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  • 北大纵横管理咨询集团创始人 王璞先生

    • 管理教练对企业发展帮助非常大,它的框架体系非常严谨,也就七步,但它的功力,就体现在每一招每一式上,企业家应该去学管理教练…
  • 世华智业投资集团 董事长 姜岚昕先生

    • 作为中国管理培训界的领军企业世华集团,特聘张秀清老师为管理首席教练,指导公司骨干人才的培养、经营绩效的提升等教练顾问工作…
  • 中欧商学院河南分会秘书长 杜海波先生

    • 坤烨让我们团队的每一个成员的七小步化成集体业绩增长的一大步。管理教练技术的应用可以让我们更多的企业家把轻松还给生活,把快乐还给工作,把幸福还给员工…
  • 奥林巴斯(北京)销售服务有限公司副总裁 李连春先生

    • 在张秀清老师的教练下,在销售队伍人数基本上没有什么变化的情况下,让公司的销售额提高了若干倍…
  • 烟台红壹佰照明有限公司 董事长 林利民先生

    • 做企业做到了一定规模,都会遇到很大的瓶颈,我的企业在七八千万时就遇到了这个问题。幸运的是在这个时刻,我遇到了张秀清老师,在管理教练技术的帮助下,我们用了5年时间,就从几千万做到了几个亿…
  • 亿阳信通股份有限公司 运营办主任 王华先生

    • 06年到现在,公司到今天取得了长足的进步,从规模上从利润上已经翻了好几倍了,这里面肯定有MCC的功劳,这个是无法估量的…
  • 深圳市奥德斯凯实业发展有限公司董事长 华清先生

    • 深圳DJ娱乐城从03年开始引入教练技术,到05年,仅仅两年的时间娱乐城销售额就已经实现了从每年650万到每年4000万的飞跃…
  • 北京爱义行汽车服务有限责任公司 总裁 邢爱义

    • 通过管理教练技术的学习,发现我们的业绩空间非常大,用这套技术,我们企业的业绩提升可能不会小于翻番这个数字…

MCC管理教练技术版权证书


MCC荣获企业新纪录荣誉证书


张秀清荣膺品牌中国年度人物


太极湖集团十大战略伙伴


9C企业教练成果发布会


三维管理总裁班,移动互联时代的全新管理模式

战略导航系统、价值创造系统、执行落地系统、人才内生系统。

 

从未有过一个商业时代如此复杂,移动互联、大数据、云计算、O2O、物联网、大跨界、大整合,工业4.0以及全球变局下中国经济进入的“新常态”。

未来三年,将是中国企业最复杂、最艰难、最关键的三年。

行业洗牌,生死攸关;转型升级,迫在眉睫。

这是一个高速发展的时代,一切都来得太快!

柯达对数字化反应慢了一步,则失去了一个时代,沉入了海底;

微软、苹果率先预见了未来,则引领了一个时代,拥抱了梦想。

苹果的成熟,阿里的腾飞,小米的崛起,海尔的巨变,商业社会的逻辑已经从经营产品到经营价值,这已成为全球企业家的共识,而中国政府高层也屡次提出重塑价值链对于中国经济崛起的战略意义,一个呼唤价值管理的时代已悄然到来。

 

1、新常态经济环境压力下

如何用聚焦战略认清发展趋势,把握动态变局,抓住创新机遇

2、全球化知识经济管理下

如何用智慧管理内生人才梯队,构建组织生态系统

3、全民大消费时代来临

如何用价值管理对外抓潜,对内精耕,开发第五利润池

4、企业商业模式金融资本齐聚

如何用人力资本让商业模式如虎添翼,让金融资本创造倍增价值

 

三维管理总裁班

为你提供一套简单、实用、高效的智慧管理模式。

它能为你的战略导航,让你在创新时代、快变时代来临之际做出正确选择;

它能为你的价值创造,让你不依赖资源资本的再投入,创造成倍增长的利润;

它能为你的执行落地,让你打通战略到执行的主动脉,疏通目标到结果的微循环;

它能为你的人才内生,让你的高层、中层、基层协同一致,管理人才快速复制。

 

三维管理模式帮助总裁

让高层学会如何聚焦战略,做正确的事

让中层学会如何聚焦结果,正确的做事

让基层学会如何聚焦价值,把事做正确

 

三维管理模式

即是一个正确的思考模式,亦是一个动力的沟通模式,更是一个高效的行动模式

 

 

结果导向的思考模式,能让组织应对快变趋势正确一致思考,让大脑联网;

动力对话的沟通模式,能让团队面对复杂环境正确一致沟通,让理解一致;

价值导向的行动模式,能让全员摆脱执行困境正确一致行动,让行动高效。

日期 时间 核心价值点 学习内容
第一天 上午 扫描运营现状
洞察发展趋势
认知变革关键
移动互联时代的发展趋势
持续发展的两大要素
组织发展的三大基石
下午 三维目标聚焦
三维目标协同
结果导向的思考模式
如何“想清楚“
晚上 案例分享,价值呈现 智慧咖啡
第二天 上午 扫描沟通现状
洞见沟通价值
降低沟通成本
动力对话的沟通模式
如何“说明白”
下午 扫描执行现状
发现执行瓶颈
构建执行模板
价值导向的行动模式
如何“做到位“
晚上 案例分享,价值呈现 智慧咖啡
第三天 上午 战略目标
表现目标
行动目标
案例实战
下午 如何让战略聚焦
如何让执行落地
如何让协同一致
如何让人才内生
案例分享与解析

教练导师

  • 张秀清 Gloria
  • 管理教练创始人
  • 企业教练领军人
  • 坤烨国际教练机构董事长
  • 2009品牌中国(咨询行业)年度人物
  • 中国企业管理能力建设工程特聘专家
  • 全球第一本《注册企业教练培育教程》著作者
  • 历任奥林巴斯、太极湖集团、禹王集团等多家知名企业 管理咨询总教练

三维管理总裁班(总第4期)

业绩提升的管理工具,隐形利润的开发工具

人才梯队的建设工具,组织能力的提升工具

 

进入三维管理新时代,掌握转型升级新模式。

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【学习时间】2015年5月13日-14日(连续三天两夜,共计25小时)

【学习地点】深圳

【学习投资】29800元/人(包括资料费及学习费)

【学习对象】董事长、总裁及总经理。

【零风险承诺】学完一天,未见价值,自认无效,全额退款。