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们每天都要面对这样的困境,订立了明确的目标,但是却无法获得100%的执行结果!执行力,已成为公司战略的重要环节。

于执行力的提升,涉及到我们首先要弄清楚:

  • 执行什么?
  • 执行的结果是什么?
  • 在什么时间完成执行的目标?
  • 用什么方式去执行?
  • 谁去执行?
  • 执行的人要具备什么样的能力?

 

为一名管理者,必须明确而清晰的回答以上问题,否则,执行力将成为“空中楼阁”。

坤烨国际教练机构,创立了管理者执行力自我测试12题,简称Q12。

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