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十年磨一剑——记管理教练创始人、企业教练领军人张秀清导师

时间:2013-6-3 16:16:18   来源:Chinarcc.net  浏览次数:30009

伟大的CEO是伟大的教练,在十二年前,当这句经典名言的提出者杰克·韦尔奇在接受杨澜采访时说,退休后我只想静静的做一名企业教练” 时,在中国这片古老的热土上经济的巨轮正加速滚动着。一名正在默默探索的中国人眼睛豁然一亮,她一直探索的管理模式用企业教练来表述原来是这么的合适。敏锐的眼光和亲身的体会让她深深感受到,一场改变世界的管理革命即将来临,这将是诞生于中国——这个古老而又年轻的新经济体中,将随着风起云涌的中国经济腾飞而腾飞。

这个人就是张秀清,于是,她在中国成立坤烨国际企业教练机构,开始了新的征程,这一年是2001年,从此,张秀清就与坤烨和企业教练结下了不解之缘。

 

一、张秀清的传奇经历

张秀清,知青中走出的科研精英

与大多数出生在50年代的中国人一样,张秀清同样要走上山下乡的一段特殊经历,从上山下乡的知青到踏上第一班恢复高考的列车,到上个世纪80年代,张秀清从长春邮电学院(现已并入吉林大学)毕业后留校搞科研,八年的科研,她的研发成果曾获得国家发明专利及国家发明展览会铜奖。这是她刻印在那个时代的足迹;如果照此下去,或许张秀清的人生又是另一番风景。

张秀清,商海中磨砺的巾帼CEO

1988年,因为对她有知遇之恩的导师一纸书信,她就毫不犹豫地放弃了高校职位,奔赴热火朝天的深圳,进入龙飞无线电通信发展有限公司。
 
  在龙飞,张秀清用深圳速度,两年内完成了从一名普通的技术员到部门经理、到COO的三级跳。也就是在这个过程中,张秀清发现了管理的力量,对管理这门学问的浓厚兴趣由此而生。
 
  1992年,龙飞投资的深圳市翔龙通讯有限公司由于经营问题,资金链断裂、技术研发失败、人员大面积流失、企业危在旦夕。张秀清临危受命出任翔龙的CEO,这是她第一次做CEO,也是第一次接受巨大挑战。
 
  九年的CEO职业生涯,张秀清带领着翔龙,度过了创业初期的生存危机,跨越了红海竞争的发展危机,跳出了受制于人的资源危机,从一位科研尖兵到驰骋商海的CEO,她缔造了一段独属于那个年代的商业传奇,并在CEO的岗位上成功的发现了让组织效能最大化的规律。

张秀清,管理创新领域的开拓者

2001年,她创立坤烨国际企业教练机构,她将深厚的研发能力和多年CEO经历中发现的管理智慧,融入到管理技术开发的实践中,开始了她十年磨一剑的执着追求。

坤烨,是品牌,是战略,更是信念

 坤烨这个带着浓厚中国色彩的名字,包含着张秀清太多的期待,也映照着张秀清的坚毅和自信。

“立足中国,走向世界,十年树坤,百年建烨这是坤烨的战略规划。

是大地。大地厚实,承载万物,大地美德,广大无垠。它蕴藏深厚,地面辽阔,各种物类皆得其所。十年树坤,预示着管理教练是企业管理的基础工具,同时也预示着管理教练是无边界的普适的企业管理工具。

“烨”为日光,引伸为光辉灿烂。预示管理教练将会发扬光大,在全球管理界绽放光芒。

可见,十年前,坤烨品牌的注册,张秀清十年磨一剑的决心就烙印在二十一世纪最初的年轮中。与浮躁、冲动、急功近利的时代潮流比,这种另类因为理智而厚重,因为“烨照全球”的期待而显得弥足珍贵,更彰显出一种矝持和风范。从这种意义说,坤烨更代表着一种信念。

用十年的时间打造企业教练的基础,建立企业教练的体系。这是一个多么漫长的征程。

然而,在历史的长河中,十年时间,弹指一挥。经过十年的历练,企业教练,已由最初自发探索转变为一种自觉应用,在中国大地上,教练式管理,企业教练,开始在以不同形式传颂着。

这是一个改变管理风格的征程

这是一个转变思维模式的征程

这是一个转变沟通模式的征程

这是一个转变执行模式的征程

这更是一个开启智慧,用管理创新创造企业价值,用管理创新实现业绩倍增的征程。

而此时的坤烨,对企业教练也有了更清晰的认识。获得了很多的荣誉,也背负着更重的责任。

张秀清,这位坤烨国际企业教练机构的创始人,用十年的专注,深度提炼,系统整合,无边界实践,跨领域应用,凝聚国人智慧及管理经典的自主知识版权的教练技术,为“人才培养难、执行落地难、业绩提升难”提供了最佳解决方案。

十年磨一剑,张秀清导师填补了全球企业智库领域的空白——管理教练。

她创立了管理教练的知识体系、技术体系、培育体系和应用体系。

她开创了一个新兴行业-管理教练在中国的崛起

她开拓了一个新兴领域-高管教练在中国的发展

她开发了一个新兴智库-企业教练在中国的腾飞

从此,这位巾帼英才奠定了她在管理智库领域的地位

她是管理教练创始人

她是企业教练领军人

她是三维管理模式提炼者

她是七步教练模式创立者

她是高管领导力教练技术创立者

她是企业教练技术体系提炼者

她是坤烨国际教练机构董事局主席

她是全球第一本《注册企业教练培育教程》著作者

张秀清,教练服务模式的践行者

她第一个在中国启动“RCC注册企业教练认证项目”,培育500多位教练型CEO及专业企业教练;

她全球首创管理教练知识体系、技术体系、培育体系及应用体系,近200期管理教练课程,名副其实的“首席教练导师”;

她开创新型学习方式,学员自带案例,教练现场辅导,无边界、跨领域,一套模式,一站落地;

她坚持结果导向的教练服务模式,助企业创建“速度更快、执行更易、成果更大、资源更省”的管理模式;

她致力推动中国企业“从经验管理向价值管理”、“从能人管理向组织管理”的变革,提升企业核心竞争力!

 

她是2009品牌中国(行业)年度人物

她是中国企业管理能力建设工程特聘专家

历任奥林巴斯、红壹佰、太极湖集团、绿业元集团等多家知名企业管理咨询总教练。

 

她正在协助越来越多的企业用教练技术创造高绩效

她正在推动越来越多的组织用三维管理实现高协同

她正在支持越来越多的机构用行动模板获得高价值

 

她正在帮助越来越多的企业家成为企业教练

她正在辅导越来越多的高管成为教练型领导

她正在培育越来越多的管理者成为管理教练

她正引领着中国企业的软竞争力提升和管理升级。

 

二、张秀清的毕生追求

立足中国,走向世界,十年树坤,百年建烨,这是坤烨国际教练机构的战略发展规划,更是张秀清导师毕生的追求。

张秀清用自己的坚毅,用十年的历炼创立了企业教练的知识、技术、培育和应用体系。坤烨“十年树坤”历史使命已经完成。

张秀清的眼光投入了下一个五年,这是“百年建烨”的开始,也是她快速培育教练团队的开始,更是她带领管理团队致力推动中国企业乃至世界企业“从经验管理向价值管理”、“从能人管理向组织管理”变革的开始。

张秀清认为,管理教练的效能将在这个时期释放,管理教练的品牌及公众对管理教练的认可将在这个时期建立。

为此,她提出以下实施规划:

“一院、一网、百城千坊”

 张秀清的目标是用企业教练工具,帮助中国企业完成“软竞争力战略升级”,力争在5年在全国范围内建立“一网、两刊、一院、百城千坊”,同时培育1000名总裁教练,帮助1000家中国企业实现业绩或利润的倍增。

201 172 8日,坤烨国际企业教练机构创建十周年之际,开通了一个全球最大的管理教练网,这一管理教练网,是全球首家管理教练的网络学习平台、远程工作平台、教练辅导平台。在这个平台上,管理教练可以实现管理教练对企业的远程辅导和交流。目前,此网已实现了学习平台功能,部分实现了工作平台功能,将在不久的将来开通教练辅导平台的功能。

一院指的是企业教练学院,是坤烨企业教练技术传播,企业教练认证和企业教练导师育成的机构。于200412月首次开展管理教练培育,至今注册企业教练认证班、总裁教练研修班、九型人格教练课程、管理教练导师班、九型教练导师班累计开班约300期。该学院于2011年开通了视频教学,今后将以“管理教练应用宝”的形式,视频培育学员应用管理教练技术,实现学员随时随地学,随时随地练,随时随地用,快速将管理教练技术应用到企业管理实践中,取得企业经营利润、效益和业绩的快速提升。

百城千坊,是指在中国一百所城市,开1000所工作坊,实现管理教练随时随地辅导学员,以帮助企业解决企业存在的管理教练应用问题及管理者遇到的管理问题。

以上宏伟规划,将真正让坤烨教练与学员实现立体接触,全方位交流,随时随地可以辅导。确保管理教练技术,管理教练模板,管理教练工具快速应用到企业中去,实现企业管理升级,提升企业软竞争力。

三、张秀清的夙愿

1、让管理教练成为企业管理的必须品

张秀清坚信,管理教练是提升能力与业绩的智库,十年的实践和应用,凡是接触过管理教练的企业家和企业高管都有这样的感慨:中国不缺管乏理者,但缺乏管理教练。如何让更多企业了解管理教练,应用管理教练,成为张秀清一直思考和追求的目标。“一网、两刊、一院、百城千坊”就是张老师为实现这一夙愿而采取的举措。

为此,张秀清已开始布局谋划,她认为这需要潜心抓两大重点。

一是管理教练的培育和管理教练导师的培育;实现管理教练的快速复制。

二是管理教练应用模板的提炼与应用,实现企业管理模式的快速复制。目前管理教练模板已在房地产、旅游、链锁店、医疗设备领域提炼完毕,同进在集团管控、财务管控、人力资源管理、组织体系设计和项目执行等职能领域提炼完毕。在未来的45年,坤烨将完整全行业,全职能领域的模板提炼与应用,并以此快速实现企业的管理效能提升。

2、让管理教练这种职业成为最受人敬重的没有天花板的职业

在张秀清与众多企业的接触中,当她为企业找到突破困境的关键,提炼利润倍增的模板,现场实战带来的惊喜,教练技术培训给大家的启发,学完后应用的反馈,这些过程中学员眼神的明亮和领悟的兴奋和对教练的尊敬,让她知道,这是一个受人尊重的职业。同时,许多职业都随着年龄的增长而开始暗淡,而管理教练是越老越有价值的职业,是一个没有天花板的职业。但要想做好这一职业,需要内功和素养的修炼,因此管理教练培育是张老师一直潜心研究的课题,职业教练的素质要求,职业教练的技能要求,职业教练的修为要求,职业教练对企业的持续价值,这些才是职业管理教练的受人尊重且没有天花板的前提。

3、让中国与世界分享管理的奥秘

张秀清坚信,在未来10年乃至更长时间,中国人创立的管理教练最佳管理模式将领航世界,推动一个极具发展潜力的新兴管理智库行业的快速发展,管理教练将成为管理者的一个必然角色,管理教练技术将成为组织的最佳管理技术!

全球管理学大师彼得德鲁克在他的著作《21世纪的管理挑战》(Management Challenges of the 21st Century)里写到:20世纪,管理所作的最重要也是唯一的贡献,就是把生产过程中体力劳动员工的生产率提高了50倍;在21世纪,管理需要作出的最重要的贡献,是使知识员工的生产率得到同样的发展。彼得德鲁克还曾预言:“21世纪,中国将于世界分享管理的奥秘!

张秀清导师一直期待着,也在执着的追求着:

21世纪解决知识员工的生产率的快速提升,从坤烨开始!

中国将于世界分享管理的奥秘,从坤烨开始!