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企业教练从管理者到引导者

时间:2006-12-27 11:10:15   来源:《培训》杂志  浏览次数:7385
 
  本文发表于《培训》杂志12月刊企业教练专栏    文/袁林 《培训》杂志记者
  有人说,21世纪的企业领导是教练型的领导,赛道上的一往无前,可以变成商战中的有效执行,体育竞技场上的快速反应,用到企业中则演绎成了商业竞技场中的正确决策……越来越多的企业家正在学习企业教练技术,越来越多的企业正在利用企业教练创造巨大的财富,他们也越来越相信,伟大的CEO应该是伟大的教练。
  企业教练专场论坛,正是为渴望进一步了解这一新兴技术而设,整场论坛由坤烨教练主讲。
  连文胜是企业教练最忠实的实践者,他目前在一家日企任销售总监,在取得管理教练专业培训导师和国际注册企业教练资格后,他除了自己实践并取得良好效果外,已经为超过100家的企业进行过教练培训。
  坤烨教练的演讲都以亲身经历的教练为案例,生动形象地展现了企业教练这一管理理念和管理技术的精髓所在。“理论是灰色的,只有生命之树才常青”,一般培训大多停留在理论层面、结论层面,企业教练论坛的两位老师则尝试让现场的听众能够在实践中得到成果,这也表明了为什么体育运动中的教练概念能够进入到企业中去。事实上,就算在国外,企业教练的应用历史也仅仅十多年的时间,它的理论及应用程序并不复杂,难就难在具体如何去用。用大量鲜活案例现身说法,无疑是教授教练技术的最好方法。
  正如坤烨教练所讲,企业教练这种新的管理技术,是在知识经济时代应运而生的。上世纪八十年代是工业经济跟知识经济分口的“坎子”,快速变换的商业环境让越来越多的企业家发现,依靠技术创新和产品创新,获取企业核心竞争的周期越来越短了,企业未来的危机将更多的来源于决策与执行的危机。面临管理新难题的业界首先提出领导者的概念,90年代以后,欧美又提出了教练的概念,它借鉴的体育运动中教练和运动员的关系,为企业管理者角色进行了全新的阐释。体育教练训练运动员瞬间洞察,本能反应的能力与获取金牌的竞争意识令陷入决策与执行双重困惑的企业家找到了提升企业核心竞争力的有效方法。企业教练由此萌发,帮助企业家掌握正确决策的工具和有效执行的蓝图,实现利润倍增。
  把企业教练正式推进内地的是香港坤烨国际教练机构。该机构2002年成立于香港,2004年进入中国大陆,2005年开始被众多国内知名企业认可。坤烨拥有国际最高水准的专业企业教练训练导师,拥有与国际专业教练协会IAPC的战略保护性合作关系,独享其中文版知识产权的企业教练系列培训课程。
  如今,企业教练已经进入企业产生作用。在企业教练专场论坛现场,持续的掌声、热烈的互动气氛,正是企业对教练技术更深入更广泛接受的最好诠释。