LCC是Leadership Coach Course是“领导力教练课程”的英文简称缩写。
领导力教练课程LCC是坤烨国际教练机构继国际注册企业教练课程RCC及管理教练课程MCC在中国推出两年以后的又一杰出力作。
21世纪的商业世界不再属于那些传统的管理者，这个世界属于那些能够清晰表达企业愿景，然后能成功的令知识员工奋力追随，将其变为现实的人，21世纪将需要这样的企业领导。
由此看来，新经济时代CEO及企业高层的领导力将体现在：
一、 发现及创造企业愿景的能力
在中国，几乎有95%以上的企业没有真正的愿景目标，但是，95%以上的企业家并不认为他们没有愿景目标，他们会让你看他们的宣传画册，他们会带你到公司参观写满愿景目标的标语广告等，如果你请公司3-5个领导来具体
描绘一下这个愿景目标，则众说不一，结果会是什么呢？
LCC提供了CPE及TimeLine领导力教练工具，借用这个工具，可以帮助CEO发现什么样的愿景目标才是企业真正想要的愿景目标，怎样创造企业的愿景目标，才能令员工会奋才追随？
二、虽然推动生产力和取得成果对企业来说至关重要，但如何引发团队智慧，带领团队达成目标更为重要，传统管理方式无法做到这一点，新经济时代要求企业领导具备“四E”要素：
Energy（活力）---精力充沛，有带领他人行动的冲动热情与活力。
Energizer（激励）---调动和鼓励他人的能力，能够激励得当，找到一个支点，撬动整个地球。
Edge（优势）---发现并能善用员工自身的优势创造价值。
Execution（执行）---目标清晰明确，富有竞争意识，对速度及结果与生俱来的追求。
相信你一定认同“四E”领导素质要素，但可能却不知道如何做到。
LCC为企业领导提供了如何做到的使实用而有效的技巧：
1、Energy（活力）：当一个人所从事的事业与其内在价值观相匹配时，一个人会自然精力充沛，表现出与生俱来的活力与热情。LCC的CPE工具可以帮助CEO发现这一点。
2、Energizer（激励）：传统的激励模型是“满意→动机→绩效”（即SMP模型）
改进的激励模型是“动机→绩效→满意”
LCC的激励模型是“动机→行为→结果→成就感
LCC的激励模型及模型中给出的技巧将帮助企业领导如何发现激励员工的杠杆支点，引发员工的内在动机，大大增强执行力（行动力），创造最佳表现的有效激励模型。
3、Edge（优势）：如何从行为模式和思维模式发现员工自身优势，LCC的优势需求匹配图为“用正确的人做正确的事”提供了决策指南。
4、Execution（执行）：在快速变化的知识经济，在稍纵即逝的机遇中，LCC的有效对话能力帮助企业领导发现快速变化中的核心本质，进而能快速而正确的决策，清晰而有效的执行。100%的企业都在谈执行，而100%的企业
又缺少获得执行力的最佳策略。LCC为企业领导提供了“执行预测系统”，该系统帮助企业领导增强帮助下属做到防范风险，有效执行。
那些能发现并创造企业愿景观，富有4E要素的企业领导，将能够：
●能够发现与创造企业愿景；
●做到让企业愿景变成现实；
●掌握激励员工奋力前行的秘密“武器”；
●会用员工的智慧创造企业核心竞争能力；
●能让自己及下属始终充满活力与激情；
●能正确决策，有效执行！
LCC提供了如何做到的技巧及工具，模型及练习，这些都将大大节省您的探索时间，帮助您快速提升领导力！
企业教练已是21世纪企业领导的新角色！
企业教练在欧美已是非常普及！
LCC已成为企业领导的必修课！
LCC帮助企业家提升领导力！
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