您当前所在的位置:首页>关于管理教练>管理教练创始人

张秀清(Gloria)教练 V视频




张秀清(Gloria)教练导师简介

  • 坤烨国际教练机构董事局主席
  • 管理教练创始人
  • 企业教练领军人
  • 三维管理模式的提炼者
  • 七步教练模式的创立者
  • 动力对话系统的创立者
  • 九型人格解码器的创立者
  • 企业教练及管理教练知识体系、技术体系、培育体系及应用体系的创建者
  • 全球第一本《注册企业教练培育教程》著作者
  • 2009品牌中国(行业)年度人物
  • 中国企业管理能力建设工程特聘专家
  • 历任奥林巴斯、红壹佰、太极湖集团、绿业元集团、世华集团等多家知名企业管理咨询总教练

张秀清,创新管理技术的提炼者

  • 系统整合、深度提炼、全球创立企业教练、高管教练、管理教练的知识体系、技术体系、培育体系及应用体系,为企业教练、高管教练及管理教练的专业化发展,奠定了坚实基础;
  • 全球首创案例实战教练学习方式,学员自带案例,现场实战实操,无边界、跨领域、一套模式,一站落地。
  • 创立了十二种企业教练服务模式,最大化的满足不同领域、不同企业、不同项目、不同客户的不同需求。

张秀清,组织管理变革的推动者

  • 致力于运用自主创新的管理技术,推动各类组织实现三大管理变革
  • • 从经验管理向模式管理的变革
  • • 从能人管理向组织管理的变革
  • • 从流程管理向价值管理的变革

张秀清,教练服务模式的践行者

  • 十年的探索,十年的实践,在这些领域,留下了她矢志不渝的坚持
  • • 全价值链管控,让管理半径与经营半径同步
  • • 隐形利润开发,让企业获得源源不断的利润“金矿”
  • • 业绩倍增教练,让企业在商业竞技场上赢得商业金牌
  • • 流程优化教练,让企业速度更快、执行更易、成果更大、资源更省
  • • 人才开发教练,让企业摆脱人才匮乏困境、源源不断,让人才快速内生
  • • 执行力提升教练,让执行团队的执行力与战略战略目标相匹配
  • • 组织效能教练,让组织在人才梯队、管理模式、管控体系三维一体、同步提升

张秀清教练创立了四项全新的管理技术

  • 她全球首创的四大管理技术,堪称管理领域最为宝贵的知识财富,被誉为人类管理学的新里程碑。
  • • 动力对话系统:已成为组织智慧的引爆系统
  • • 七步教练模式:已成为从目标到结果的高效执行系统
  • • 人才解码器:为企业选对人、用对人、育对人、留对人提供最佳工具
  • • 三维管理模式:帮助组织构建正确一致的思考模式、正确一致的沟通模式、正确一致的行动模式

张秀清教练的贡献

  • 中国第一位培育“RCC注册企业教练”专业教练导师,2004年6月在中国成功举办首届RCC注册企业教练认证课程,截止2007年7月成功举办20期,RCC注册企业教练培育教程于2005年获得版权证书,编号2005-A-03877(点击查看证书)
  • 全球第一本“注册企业教练培训教程”的著作者(点击查看原书及目录)
  • 2004年9月,张秀清教练全面完成了管理教练模式的提炼及管理教练培训教材的编写,版权证书编号2005-A-02465(点击查看证书)
  • 中国第一位培育管理教练导师TMCC的专业教练导师,2005年1月,在中国成功举办首届管理教练导师TMCC授证课程,截止2007年7月,成功举办11期
  • 中国第一位九型性格教练导师TECC的专业教练导师,2005年5月,在中国成功举办首届九型性格教练导师TECC授证课程,截止2007年7月,成功举办6期
  • 2005年11月,成功发起并成功主办了“中国企业教练发展论坛”
  • 2008年1月19日,在全国人大会议中心,成功发布了9C企业教练工具
  • 2011年7月,正值坤烨国际教练机构十周年之即,锁定坤烨国际教练机构将以专注、专研、专心、专业的求实态度,培育管理教练及为各行各业提供专业的管理教练服务。

张秀清教练的著作

  • 管理教练培训教材 版权证书编号:2005-A-02465 (查看证书)
  • RCC注册企业教练培训教材 版权证书编号:2005-A-03877(查看证书)
  • 管理教练课程教练导师TMCC培训教材 版权证书编号:2008-L-013471 (查看证书)
  • 九型性格教练导师TECC培训教材 版权证书编号:2007-A-07523 (查看证书)
  • 九型性格培训教材 版权证书编号:2006-A-05205 (查看证书)

  • 总裁领导力培训教材 版权证书编号:2009-L-015649 (查看证书)
  • 营销教练培训教材 版权证书编号:2005-A-08376 (查看证书)
  • 2007年1月,出版发行全球第一本注册企业教练培训教材 (点击查看原书及目录)

张秀清教练的教练案例

  • 运用管理教练工具帮助一家濒临行业性倒闭的企业成功转型,在三个月内成功融资现金4个亿一次到位。
  • 运用管理教练工具帮助一家濒临倒闭的企业起死回生,数年时间,净资产累积3个多亿。
  • 2007年至2009年,连续三年担任奥林巴斯(北京)销售服务有限公司特聘管理教练,助其提炼大客户开发模板,并联三年获得逐年倍增之高绩效
  • 2008年担任红壹佰照明管理教练,提炼海外大客户开发模板,助其成功实现海外大客户开发
  • 2009年至2011年12月,担任太极湖集团管理咨询总教练,助其构建战略导向、均衡发展、不可复制的组织体系设计及全价值链管控体系构建。

  • 让世界瞩目中国管理!
  • 让管理教练享誉全球!
  • 这是她的毕生夙愿,更是她专注探索、砥砺前行的价值追求!