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受美国次贷危机的影响，中国房地产业受到商业银行收紧贷款，一些房地产开发商面临资金链断裂的风险。“拐点论”揭示了房地产泡沫即将破灭，膨胀的楼价急速下跌，许多市民观望等待。房地产的开发与销售双双进入了“寒冬”季节。
在“寒冬”季节，房地产开发商及代理公司能做些什么呢？ |
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坤烨教练依据创新教练工具及专业企业教练，协助房地产代理公司提供以下五大模块的专业教练服务：
模块一、缩短销售周期：2年缩短为18个月（以上楼盘为例），其中：
开盘准备期：6个月不变（因该阶段受地产开发商影响，代理公司无法自主决策）
强销期：12个月缩短为9个月（此阶段提前3个月完成）
尾盘期：6个月缩短为3个月（此阶段提前3个月完成）
模块二、优化招聘流程（其中包含初试、复试标准及人才吸引策略）
模块三、将地产销售流程优化转型为价值链销售模式
模块四、精炼培训体系，缩短培训周期（由原来的三个月精炼为一个月）
模块五、培育复制分行经理（分行经理是地产销售公司在销售阶段的核心员工，分行经理的业务销售能力、团队管理能力、客
户管理能力等直接影响该分行的业绩水平）
坤烨教练的服务对象可以涵盖整个房地产销售，不仅仅是销售环节，还可以扩展到“拓展”及“策划”，都是我们教练服务的
项目。 |
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如果您需要引入以上教练服务，可通过两种方式与我们联系：
1.点击填写“教练项目需求调查表”
2.拔打我们全国免长途资费服务电话：4006-7878-66 |
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