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TMCC的学习背景

为什么以前的培训使很多经理人失去了信心？
为什么很多企业经过大量培训而见不到效果？
为什么我们在很多培训上学的东西用不上？
为什么培训解决不了企业遇到的问题？

其原因在于培训师更多的是用“给”的方式传授理念、知识和概念。
但是，在快速变化的知识经济，人们需要迅速找到解决的方法和答案。

历经十年中国企业卓有成效的商业实践验证，管理教练导师与培训师截然不同：管理教练导师传播的不是理念而是方法，不是知识而是工具，不是理论而是技巧。
坤烨管理教练课程已在中国开出110期，管理教练导师已成为职业经理人的首选职业。

TMCC管理教练课程教练导师育成系统，由中国企业教练事业奠基人，中国企业教练网创办人，9C企业教练工具发明人，坤烨国际教练机构董事长，张秀清女士，历经十年中外企业卓有成效的商业实践开发提炼而成。她发明的管理教练课程已成为中华民族企业软竞争力升级的有效管理工具。
TMCC的学习价值
① 能真正明白及理解管理教练课程的核心精髓
② 能完整的、准确的、有效的传播管理教练工具
③ 能在现场准确示范管理教练工具各功能模块的使用
④ 能在现场协助企业家完成企业案例的教练过程
⑤ 能持续跟进管理教练课程学员，完成企业案例目标的有效实践
TMCC的学习内容
◎ TMCC的系统学习 ◎ TMCC的实战技巧学习 ◎ TMCC的助教学习 ◎ TMCC的育成练习
◎ TMCC的育成实习 ◎ TMCC的育成实践 ◎ TMCC的教学研讨  
TMCC的学习议程
上午9:00-12:00 上午9:00-12:00

上午9:00-12:00
第一单元TMCC基础
☆ TMCC的形成与发展
☆ TMCC的使命与责任
☆ TMCC的身份与信念
☆ TMCC的目标与实践
☆ TMCC的专业操守
☆ TMCC的行为规范
☆ TMCC的成果分享
☆ TMCC的未来发展
 第三单元 TMCC解说引导
第一部分 MCC基础
☆ TMCC出场引导
☆ TMCC管理教练基础引导
☆ TMCC团队决策活动组织及点评
☆ 案例解说
☆ 要点回顾

第三单元 TMCC解说引导示范
第二部分 管理教练地图
☆ 精准目标解说引导
☆ 精准目标活动组织
☆ 精准目标案例解说
☆ 精准目标案例示范
☆ 精准目标练习组织
下午2:00-6:00 下午2:00-6:00 下午2:00-6:00
第二单元TMCC教学纲要
☆ 在MCC现场的解说要素
☆ 在MCC现场的示范要素
☆ 在MCC现场的引导要素
☆ 在MCC现场的练习要素
☆ 在MCC现场的活动组织
☆ TMCC在MCC现场必须遵守的十大原则
☆ TMCC在MCC现场容易出现的十大错误
☆ TMCC在MCC现场的弹性发挥规则
 第三单元 TMCC解说引导
第一部分 MCC基础
☆ 管理教练聆听能力
☆ 管理教练发问能力
☆ 练习组织
☆ 案例解说
☆ 要点回顾		 第三单元 TMCC解说引导示范
第二部分 管理教练地图
☆ 精准目标现场实践
☆ 精准目标要点回顾
☆ 理清现状解说引导
☆ 理清现状案例解说
☆ 理清现状案例示范
☆ 理清现状练习组织
☆ 理清现状要点回顾
晚上7:30-9:30 晚上7:30-9:30 晚上7:30-9:30
当天课程回顾与练习
TMCC演说基本功训练

当天课程回顾与练习
TMCC演说基本功训练

 当天课程回顾与练习
TMCC演说基本功训练

上午9:00-12:00 上午9:00-12:00  

第三单元 TMCC解说引导示范
第二部分 管理教练地图
☆ 价值链解说引导
☆ 关键价值链解说引导
☆ 关键价值链案例解说
☆ 关键价值链活动组织
☆ 关键价值链案例示范
☆ 关键价值链练习组织


 ☆ TMCC演说引示范实战演练

 
下午2:00-6:00 下午2:00-6:00  
第三单元 TMCC解说引导示范
第二部分 管理教练地图
☆ 关键价值链现场实践
☆ 关键价值链要点回顾
 ☆ TMCC演说引导实战演练
☆ TMCC演练回顾与分享
☆ TMCC助教A指导说明
☆ TMCC育成练习指导说明
☆ TMCC系统学习结束		  
晚上7:30-9:30 晚上7:30-9:30  
当天课程回顾与练习
TMCC演说基本功训练

当天课程回顾与练习
TMCC演说基本功训练

  

上午9:00-12:00 上午9:00-12:00 上午9:00-12:00
☆ 系统学习回顾
第三单元 TMCC解说引导示范
第二部分 管理教练地图
☆ 行动目标解说引导
☆ 行动目标案例说明
☆ 行动目标案例示范
☆ 行动目标练习组织
☆ 行动目标要点回顾

 第三单元 TMCC解说引导示范
第二部分 管理教练地图
☆ 行动后跟进解说引导
☆ 行动后跟进案例说明
☆ 行动后跟进案例示范
☆ 行动后跟进练习组织
☆ 行动后跟进要点回顾

☆ TMCC演说引示范实战演练
下午2:00-6:00 下午2:00-6:00 下午2:00-6:00
第三单元TMCC解说引导示范
第二部分 管理教练地图
☆ 行动计划解说引导
☆ 行动计划案例说明
☆ 行动计划案例示范
☆ 行动计划练习组织
☆ 行动计划要点回顾
 第四单元 TMCC案例教练研讨
☆ MCC教练案例筛选技巧
☆ MCC分组案例教练组织
☆ MCC分组案例点评技巧
第五单元 MCC系统整合
☆ MCC系统综述技巧
☆ MCC学员分享组织技巧
☆ MCC证书颁发组织
☆ 要点回顾		 ☆ TMCC演说引导实战演练
☆ TMCC演练回顾与分享
☆ TMCC助教B指导说明
☆ TMCC育成实习指导说明
☆ TMCC实战学习结束
晚上7:30-9:30 晚上7:30-9:30 晚上7:30-9:30
当天课程回顾与练习
TMCC演说基本功训练

当天课程回顾与练习
TMCC演说基本功训练

 当天课程回顾与练习
TMCC演说基本功训练
TMCC的学习目标

◎TMCC育成系统的学习目标
TMCC帮助学习者学习一套管理教练课程完整授课体系
TMCC帮助学习者掌握一套管理教练工具有效传播技巧
TMCC帮助学习者建立一种管理教练导师专业行为风范
◎TMCC育成系统的培育目标：
培育一流的、高标准的、专业的管理教练课程教练导师
为知名企业及上市公司培育企业内部管理教练课程授证导师
为专业教练培训机构培育管理教练课程授证导师
◎TMCC的能力培育目标：
TMCC有能力在管理教练课程现场完整、准确、有效的传播管理教练工具
TMCC有能力协助企业运用管理教练工具，增加利润，提升业绩，改善效益
TMCC有能力协助企业提炼“零成本，利润倍增”的赢利模式
TMCC的育成系统
TMCC的学习特点
最深厚的经验模式：历经十年卓有成效的商业实战，历尽十期TMCC育成实践提炼。
最完整的育成体系：TMCC将学习到MCC管理教练工具的完整、准确、有效的传播技巧。
最前沿的创新工具：TMCC传播的管理教练工具被誉为企业提升软实力的有效工具。
最独特的授课方式：传播、解说、引导、示范、演练、助教、实践融为一体。
最卓越的教练导师：TMCC教练导师是MCC教练工具的发明人及MCC的创作者。她是一位创造许多商业奇迹，拥有深厚企
　　 　　　　　　　业教练功底的教练导师。
最有效的学习成果：TMCC培育学习者成为一流的、专业的、高水准的专业教练导师。
最卓越的人脉关系：TMCC在MCC中，将有机会杰出精英企业高管层，位开拓卓越的人脉关系提供资源支持。
TMCC的投资回报
1、帮助中华民族企业提升软竞争力的责任感及使命感
2、帮助企业实现“零成本，业绩倍增”的巨大成就感
3、签约成为坤烨管理教练课程教练导师，分享管理教练课程及教练项目的收益成果
4、有机会晋升为坤烨金牌教练，分享金牌教练的收益成果
5、在中国企业教练网www.chinarcc.net拥有管理教练导师工作室
6、在TMCC学习期间，即可有机会分享企业案例研讨会收益成果
7、坤烨内部TMCC证书持有者，选学坤烨9C企业教练课程均八折收费。
TMCC的资格证书
◎ TMCC育成系统的教材及证书:
　　TMCC育成系统培训教材采用自主知识
版权并专享著作权TMCC培训教材。
　　完整参加TMCC育成系统每一步骤，并
通过考试评核者，可获坤烨国际教练机构
颁发的TMCC资格证书。
TMCC的教练导师


张秀清(Gloria)

 　□ 中国企业教练事业的奠基人
　□ 坤烨金牌教练训练导师
　□ 中国第一位培养注册企业教练RCC的教练导师
　□ 中国第一位培养管理教练授证导师TMCC的教练导师
　□ 管理教练培训教材知识版权的拥有者
　□ 现场学员教练案例学习方法的创立者
　□ 全球第一本《注册企业教练培训教程》的作者 　　

　　她的与众不同之处是她在学习现场深入浅出、善于引发、启动思考的教练风格以及在学习现场针对任何行业、任何领域 、任何企业 、任何目标、任何项目、任何问题的成功教练示范及指导学员实践练习的能力，帮助学员在示范中发现课程的核心精髓，在体验中掌握教练方法的神奇应用。
TMCC的报名程序
TMCC的学习投资及学习时间
课程名称：
管理教练课程教练导师TMCC育成系统（第十一届）
Trainer for Management Coach Course

课程地点：中国·深圳
适应学习者：RCC证书持有者
主办机构：坤烨国际教练机构
承办机构：中华民族经济文化发展协会
　　　　　中华民族文化工委 人才培训交流中心
　　　　　深圳市坤烨企业管理技术开发有限公司
支持媒体：中国企业教练网www.chinarcc.net

课程时间安排：
系统学习时间：2008年6月27日-6月30日
   学习投资：
1、坤烨TMCC学习投资：365,000.00元/人
   2008年6月20日前付款 360,000.00

此投资包含以下项目：
① TMCC课程现场教练学习费
② TMCC培训教材(含TMCC课堂练习册)费用
③ 三次MCC助教学习费用
④ 三次MCC案例峰会学习费用
⑤ 两天TMCC教学研讨会费用
⑥ TMCC网络教练跟进费用
特别赠送使用权：
① TMCC育成练习指导手册（网络版）
② TMCC育成实习指导手册（网络版）
③ TMCC育成实践指导手册（网络版）

TMCC考试评核费:3500元/人
包括：TMCC教练工作室（首年年费）
备注：所有费用均不含食宿